Entrenamiento Empresarial

SAPP: Sistema de Administración en Piso de Producción: Te decimos cÓmo implementar la rendición de cuentas a todos los niveles con ejemplos sencillos y claros para tu equipo.

Cultura Empresarial: Te entrenamos en los 14 puntos que debe de incluir una cultura empresarial de clase mundial y alta eficiencia.

Liderazgo de Alto Impacto: Entrenamos al equipo en las reglas a seguir, y como poder aplicar dicho Liderazgo en los diferentes equipos de trabajo de la empresa, para que juntos en equipo logren los resultados esperados.

Atracción y Retención de Talento: Entrenamos al equipo directivo en el cambio cultural y las reglas de juego, para que tu empresa sea un target en el mercado laboral local, la reputación de la empresa crezca de manera positiva y exponencial en busca de atraer talento.

Accountability / Rendicion de Cuentas: Este entrenamiento aclarará por completo el concepto y el cómo llevarlo a la practica en tu empresa, cómo aplicarlo correctamente y cómo se medirán sus resultados

No Negociables y Reglas del Juego: El entrenamiento te permitirá establecer este pilar crucial en tu organización, y entenderemos juntos el por qué es esencial implementar esta herramienta, además de su impacto de manera positiva a toda tu organización.

Mejora Continua: Veremos ejemplos de herramientas de mejora continua en la industria, para que adaptes la que mejor se alinee a tu empresa, pero lo más importante es como adaptar la herramienta a tu cultura empresarial como herramienta para mejorar la eficiencia y el PROFIT, buscando crecimiento profesional y personal.

Top Performers / Súper Estrellas en las Empresas: Este entrenamiento va dirigido a entender el concepto del top performer en las empresas, su inigualable aporte, y el equilibrio, balance y positivismo que aportan en las empresas. Motivamos a tus empleados a emprender ese cambio, con indicadores de progreso claro, y expectativas claras para su desempeño.

Visual Management: Herramienta de Mejora Continua, Rendición de Cuentas y Enfoque Productivo: Entrenamos en cómo el manejo de indicadores subdivididos por área nos dan un mejor enfoque a los resultados, nos da ‘warnings’ de donde el equipo debe trabajar y acelerar, y nos va dando proyectos de mejora de eficiencia y PROFIT en la organización. Ayudamos a los directores y gerentes a conocer el estado actual del negocio con un vistazo de los tableros de control en la ‘war room’ de la empresa para que faciliten su planeación enormemente.

KPI´s indispensables para conocer el Estado del Negocio: Desglosamos las operaciones, y le entregamos a cada miembro del equipo directivo y gerencial de manera clara su aporte al éxito de la organización. Identificamos cual será el aporte por área cuantitativa y cualitativamente, lo que nos ayudará a medir el progreso y eficiencia de las estrategias que estamos implementando en la empresa. Esta herramienta también permite medir la eficiencia de cada miembro del equipo gerencial y de sus equipos de trabajo, propiciando así el proceso de Mejora Continua.

Cómo armar tu ‘War Room’ y hacer el seguimiento, para tener Éxito en la Gestión del Negocio: Con esta herramienta llevamos ejemplos claros de qué componentes debemos tener en cuenta del Líder Exitoso en su ‘sala de guerra’, y cómo debemos armar nuestros tableros de control para el Visual Management de la empresa.

El Sistema de Gestión del Líder Exitoso: Hacemos un recorrido de cómo se lleva la gestión actual de la administración, y qué técnicas sencillas y simples de aplicar, así como los indicadores adecuados, llevaran al líder actual a tener éxito en la gestión de su sistema de administración de forma sencilla y clara. Esto creará una cultura de Rendición de Cuentas propia y de los miembros del equipo, para lograr una alta eficiencia y un mejor PROFIT empresarial.