Mentoría y Consultoría

SAPP: Sistema de Administración del Piso de Producción: Ofrecemos un diagnóstico del como tu equipo lleva a cabo la administración del día a día, como lleva a cabo el proceso de rendición de cuentas, como se manejan los conflictos entre departamentos, como se maneja la solución de problemas, y evaluamos el enfoque de tu equipo en la mejora continua. Te ayudamos a saber exactamente dónde estás y que necesitas realizar para mejorar el PROFIT en tu organización.

Cultura Empresarial: Te damos un diagnóstico real de tu situación como empresa y en el mercado, te decimos de los 14 puntos a evaluar que % de cumplimiento tiene tu empresa y que necesitas hacer para mejorar. Te llevamos paso a paso en el proceso de cambio en la cultura empresarial, estableciendo planes y programas junto con indicadores de progreso en tu empresa, que están alineados a la cultura empresarial que deseas que sea tu legado, sin descuidar que es necesario mejorar el PROFIT.

Liderazgo de Alto Impacto: Te evaluamos y te diagnosticamos, para saber que cambios deben realizarse en la cultura empresarial de tu equipo, líderes de todos niveles, y en los hábitos del día a día para poder obtener los resultados que la empresa busca en eficiencia y PROFIT. Te damos a ti y tus lideres las herramientas necesarias para que tu equipo pueda notar ese cambio en el liderazgo, dando un enfoque humano pero altamente eficiente.

Atracción y Retención de talento: Hacemos un análisis de la cultura empresarial actual, y los valores REALES de la gestión de Recursos humanos en tu empresa, te decimos que tan acertada es la estrategia que como líderes de empresa llevan y te ayudamos a entender y traducir que es lo que los empleados necesitan,  para ser productivos y estar atentos al aporte de la mejora continua y la eficiencia de forma natural. Entrenamos a todo el equipo directivo, gerencial y líderes de tu empresa para que juntos logremos un cambio.

Accountability / Rendición de Cuentas: Te ayudamos a comprender de manera sencilla este concepto, crucial para lograr llevar a tu empresa a un nivel de eficiencia de excelencia. Te mostramos las herramientas que debes aplicar, motivando a tu equipo a sacar lo mejor como personas y profesionales, alineados a la Cultura Empresarial y Valores de tu Empresa, dando como resultado natural una Alta eficiencia y la mejora del PROFIT en el negocio.

Mejora Continua: El factor común de Multiplicación de Resultados: Te enseñamos de manera sencilla el modelo de mejora continua, y como se enlaza a la cultura, liderazgo y reglas de juego del sistema de gestión en tu empresa, y como poder dar el salto de ser «apagafuegos» a establecer el proceso de mejora continua de manera clara y eficiente. Generamos que todos los miembros del equipo vean a la mejora continua como la única herramienta para aumentar la eficiencia y el PROFIT empresarial.

Top Performers / Súper Estrellas en tu empresa: Definamos el concepto del nuevo perfil del líder exitoso en las empresas, y cómo estos líderes se convertirán en la imagen y patrón a seguir en la empresa. Puntualizamos el proceso de pasar de ser un líder mediano a un ‘Top Performer’, y el proceso de cambio para poderlo lograr, así como los entregables de un profesional nivel Top. Motivamos a tus colaboradores a hacer el cambio e impactar de manera positiva.

Visual Management: Herramienta de Mejora Continua, Rendición de Cuentas y Enfoque Productivo: Externamos como el manejo de indicadores subdivididos por área, nos da un mejor enfoque a los resultados, nos da ‘warnings’ de donde el equipo debe trabajar y acelerar y nos va dando proyectos de mejora de eficiencia y PROFIT en la organización. Ayudamos a los directores y gerentes a conocer el estado actual del negocio, con un solo vistazo de los tableros de control en la ‘war room’ de la empresa para facilitar enormemente la planeación.

KPI´s necesarios e indispensables para conocer el estado del negocio: Desglosamos las operaciones, entregándole a cada miembro del equipo directivo y gerencial su aporte al éxito de la organización de forma clara. Identificamos cual será el aporte por área cuantitativa y cualitativamente, lo que nos ayudará a medir el progreso y eficiencia de las estrategias que estamos implementando en la empresa. Esta herramienta también nos ayuda a poder medir la eficiencia de cada miembro del equipo gerencial y de sus equipos de trabajo.

NO Negociables y Reglas del Juego: Te mostramos el por qué es necesario desde el día 1 que se sepan las reglas y valores de tu empresa. Entendiendo que este conjunto claro y a mano para todos, nos dará la información y entrenamiento necesarios para poder ser parte de un equipo, y compartir todos a todo nivel la misma cultura, desde directivos hasta puestos operativos, los No Negociables son iguales para todos y nos dan una pauta de comportamiento que no da lugar a la interpretación.

Cómo armar tu ‘War Room’  y hacer el seguimiento en la Gestión de la Empresa, para llegar al éxito: Con esta herramienta llevamos ejemplos claros de qué componentes debe tener en cuenta un Líder Exitoso en su sala de guerra, y cómo debemos armar nuestros tableros de control para el Visual Management de la empresa.

El Sistema de Gestión del Líder Exitoso: Hacemos un recorrido de cómo se lleva la gestión actual de la administración, técnicas sencillas y simples de aplicar, así como los indicadores adecuados que llevaran al líder actual a tener éxito en la gestión de su sistema administrativo de manera sencilla y clara, creando una cultura de rendición de cuentas propia.